Drama Korea yang sempat menjadi perbincangan banyak orang, karena ceritanya yang semakin realistis dan relate dengan dunia bisnis rintisan hingga investasi bekerja. Apalagi dibintangi oleh aktor dan aktris berparas menawan, meliputi Nam Do san (Nam Joo Hyuk), Seo Dal Mi (Bae Suzy), Han Ji Pyeong (Kim Seon Ho). yaps, drama ini berjudul Start-Up. Drama ini memiliki alur cerita yang memperlihatkan kita bagaimana mengelola keuangan perusahaan, mencari investor, menjadi leader yang baik/ CEO yang handal, memilih mentor yang tepat, hingga membangun tim yang ounya rasa percaya dan visi yang sama. Kamu harus tahu ada beberapa ilmu bisnis yang bisa kita pelajari dari sini. Apa ajaa nih?
Ide
Pada topik ini, ide itu memang penting, tapi kalau esksekusinya salah, bisa buat bisnis berantakan. Seperti tim developernya Mprning Al vs Samsan Tech perihal esksekusi project aplikasi kemudi otomatis. Idenya sama, tapi pemogramannya ternyata berbeda. Tentunya hasilpun juga berbeda.
Mentor
Mentor adalah penunjuk jalanmu di setiap keputusan bisnismu. Sehingga kamu bisa belajar dari perjalanan mentor, supaya tidak melakukan kesalahan fatal dalm berbisnis. Han Ji-Pyeong adalah tokoh penting dalam perkembangan Samsan Tech, dia selalu mengeluarkan kata-kata tajam ke Nam Do San, dkk. Tapi semua itu dilakukan supaya Samsan Tech bisa memperbaiki kesalahannya.
Investor
Bisnis perlu investor atau enggak? If you want to grow fast, find investor. Tapi sebelum kamu cari investor, perkuat dulu pondasi bisnismu, sudah jelaskah marketmu, sudah tepatkah produkmu dan terpenting model bisnisnya menguntungkan enggak? Jangan merasa produkmu itu hebat, tanpa test market, lalu datang ke investor tanpa model bisnis yang jelas. Investor bisa jadi mundur teratur.
Kontrak Kerjasama
Pada kasus drama Start-Up membaca kontrak memang harus hati-hati dan teliti. Kadang kalimat bisa multitafsir dan memang harus dibaca perlahan hingga selesai. Minta bantuan orang lain yang paham kontrak atau mentormu. Jangan sampai terjadi seperti Samsan Tech, ketikan teken kontrak dengan 2STO. Demi mendapatkan tim developer Samsan Tech, 2STO meng-akusisi (Acqui-hiring) mereka, lalu memecat CEO dan Designernya.
Jadi CEO?
Ada yang tertarik jadi CEO? Memang mempunyai status CEO sangat membanggakan, tapi dibalik itu, CEO punya tanggung jawab yang sangat besar terhadap perkembangan perusahaan. Tiap keputusan CEO harus benar-benar tepat. Walaupun kadang tidak semua timnya setuju. Tugas lain CEO, cari project, networking, menjaga investor, keungan perusahaan aman, presentasi, paham dengan produk, dan masih banyak lagi. Kalau menyukai tantangan, toko Seo Dal Mi sangat bisa menjadi inspirasi mu.
Cari Partner Bisnis
Mencari partner kalau teman dekat yang mempunyai visi dan misi sama sangat menyenangkan. Berjuang bersama sampai berdarah-darah, itu priceless. Namun factor kepercayaan menjadi penting, Ketika ngomongin bisnis apalagi uang. Jadi tetap harus hati-hati pilih partner bisnismu. Nam Do San, Lee Chul-san, dan Kim Ypng-san benar-benar menunjukkan tim yang hebat.
Memahami resiko siapkan antisipasi
Business Plan memang penting, kalau ingin bangun bisnis jangka panjang, kamu harus merencanakannya dengan baik. Bahkan resiko apa yang bakal kamu dapat Ketika kamu berbisnis, harus disiapkan antisipasinya. Kadang memang pengalaman lah yang menjadi guru yang baik.
Recent Comments